Fonte: Humanite.fr che ringraziamo
Scritto nello stile di un piano aziendale di start-up, il documento elaborato dal miliardario Pierre-Édouard Stérin e dai suoi più stretti collaboratori in Périclès descrive, passo dopo passo, l’instaurazione a tutti i livelli di potere di un’alleanza tra l’estrema destra e i liberali -destra conservatrice. L’Humanité rivela ampi estratti che, nelle circostanze politiche attuali, sono più che mai di interesse pubblico.
Sintesi
Promemoria del piano. Il nostro progetto nasce da un insieme di valori chiave (libertà, radici e identità, antropologia cristiana, ecc.) che lottano contro i principali mali del nostro Paese (socialismo, wokismo, islamismo, immigrazione). Per servire e salvare la Francia, vogliamo consentire la vittoria ideologica, elettorale e politica. Per questo, Périclès prevede di mettere a disposizione nei prossimi dieci anni circa 150 milioni di euro attraverso finanziamenti o la creazione di progetti.
Retrospettiva. Lancio di Pericle e indipendenza dal Fondo del Bene Comune. Spin-off ecosistemico con 3,5 milioni di euro su più di 40 progetti. Avvio di successo di due progetti organici: guerriglia legale e consulenza operativa ai partiti.
Priorità per il 2024. Avviare i principali progetti organici: barometri, scuola per futuri sindaci, think tank, riserva. Costruisci una presenza vicino ai leader di domani. Finalizzare le assunzioni del team.
1. Promemoria del piano
Progetto Pericle, acronimo: P atrioti / Radicati / Resistenti / Identitari / Cristiani / Liberali / Europei / Sovranisti
Fondatori e direttori: Pierre-Édouard Stérin (Fondo Otium Capital e Bene Comune), François Durvye (Otium Capital), Alban du Rostu (Fondo Bene Comune)
Il nostro progetto nasce da un insieme di valori chiave. Valori che promuoviamo : Libertà individuale e imprenditoriale/Proprietà privata/Sussidiarietà/Il vero, il buono, il bello/La famiglia, base della società/Luogo speciale del cristianesimo/Radicato in una regione/Orgoglio della nostra storia, il nostro identità, la nostra cultura/unità, coesione e fiducia. Tendenze che combattiamo : iperstatalismo/Socialismo e welfare/leggi liberticide/Wokismo/Rifiuto dei limiti/Laicità aggressiva/Rifiuto della preferenza nazionale/Islamismo/Immigrazione incontrollata
Tre obiettivi per servire e salvare la Francia
Vittoria ideologica: rendere mainstream le nostre idee adesso/Promuovere le nostre idee in modo chiaro, argomentato e coerente (media, social network, produzione intellettuale)/Imporre i nostri temi e padroneggiare la finestra di Overton (produzione audiovisiva, influencer, portavoce, opinion leader) /Screditare e attaccare idee opposte (realtà dei fatti/cifre, vergogna, azioni legali)
Vittoria elettorale: fare la differenza nelle elezioni entro due anni/Identificare le elezioni prioritarie su cui agire e determinare quali candidati allineati (visione comune aperta al sindacato) hanno le migliori possibilità di vittoria/Formare per il combattimento elettorale questi candidati (strategia, comunicazione, scelta dei temi) / Fornire loro tutti gli strumenti necessari (big data, media, risorse umane, finanziamenti)
Vittoria politica: consentire l’esercizio positivo del potere a partire dalla prossima scadenza/Fornire un programma coerente e globale (think tank, libro bianco per le elezioni municipali, gabinetto ombra)/Costruire un rapporto di fiducia con tutti i leader del diritto di domani per realizzare collaborano in caso di vittoria elettorale/Forniscono una riserva di uomini potenti pronti a ricoprire tutti i posti chiave (gabinetti, strutture parapubbliche, alta amministrazione)/Sviluppare le necessarie reti di collegamento (media, finanza, organizzazioni internazionali)
Périclès investe circa 150 milioni di euro in dieci anni nelle sue azioni
Spin-off dell’ecosistema: + 50 progetti (2023), + 70 progetti (2024), + 100 progetti all’anno dal 2025
Creazioni prioritarie: guerriglia legale, consulenza politica – inclusa una missione per le elezioni municipali, barometro (2023), scuola per candidati sindaci e think tank (2024), più di 2.000 candidati formati nella scuola (2025)
Reti e altro: strutturazione giuridica e finanziaria, viaggio internazionale (Ungheria) per ispirazione (2023), revisione intellettuale (2024), sviluppo di club tematici (2025), riserva con più di 1.000 uomini potenti, 100% della popolazione interessata (media , social network), presenza in cinque paesi europei (2027)
Scadenze elettorali: influenzare i temi trattati durante le elezioni europee (2024), aiutare a vincere più di 1.000 municipi (2026), aiutare a vincere le elezioni presidenziali + maggioranza assoluta (2027)
Team , in equivalenti a tempo pieno (FTE): 6-8 FTE (2023), 10 FTE (2024), 20-30 FTE (2025), 50 FTE (2027)
Budget annuale: 8 milioni (2023), 7-10 milioni (2024), 12-15 milioni (2025), 25 milioni (2027)
Budget cumulato fino al 2032: circa 150 milioni
2. Retrospettiva
Lancio di Pericle e indipendenza dal Fondo del Bene Comune
Obiettivi. Dopo alcuni mesi di incubazione, rendere Pericle indipendente dal Fondo Bene Comune entro dodici mesi al fine di consentire piena libertà di azione a Pericle e tutelare legalmente e reputazionalmente il Fondo Bene Comune
Situazione ad oggi . Strutturazione giuridica indipendente e autonoma del Fondo del Bene Comune con un’associazione madre Périclès, un fondo di dotazione presieduto da Périclès, un’associazione operativa e finanziaria presieduta da Périclès e quattro assunzioni finalizzate, quattro priorità ancora in corso
Sciame degli ecosistemi: ogni priorità è stata affrontata
In totale sono già stati impegnati 3,5 milioni di euro per più di 40 progetti. È stata affrontata ciascuna priorità essenziale: wokismo (35% dell’importo totale stanziato), immigrazione (30%), socialismo (12%), cultura e moralità cristiana (10%), islamismo (8%), altro (5%).
Lancio riuscito di due progetti organici: guerriglia legale (collettivo Justitia)/ vittoria ideologica
Missione: organizzare e professionalizzare il contenzioso strategico utilizzando le leve dei media legali/giudiziari contro l’islamismo, l’immigrazione, gli attacchi alla libertà di espressione, la teoria del genere
Modalità di azione: un collettivo di avvocati + un’associazione interessata ad agire, guidata da un avvocato molto impegnato (Aymeric de Lamotte)
Obiettivi: più di 20 procedure all’anno per cambiare la paura nei campi, far rispettare la legge e difendersi dagli attacchi nemici, cambiare la legge
Situazione attuale :co-creazione con l’Istituto Thomas-More nel maggio 2023/16 avvocati membri del collettivo Justitia (tra cui Thibault de Montbrial, Pierre Gentillet, avvocati di Juristes pour l’enfance)/20 procedure studiate, di cui 9 avviate
Avvio riuscito di due progetti organici: consiglio operativo comunale/ vittoria elettorale
Presentazione del progetto e degli obiettivi:consentire al Raggruppamento Nazionale (RN) di trasformare gli ultimi successi elettorali in vittoria alle elezioni comunali del 2026/Dotare il personale della RN di un piano triennale strutturato con obiettivi precisi/Studiare statisticamente le città con più di 3.000 abitanti che hanno maggiori possibilità di successo analizzando il colore politico e l’anzianità del sindaco in carica, i risultati di Marine Le Pen al secondo turno delle elezioni presidenziali e quelli del candidato locale RN alle elezioni legislative del 2022.
Situazione attuale : progetto convalidato dalla direzione e dal personale della RN a Estivales 2023/Costituzione di un team per dipartimento per validare le città e identificare i candidati, guidato dalla DG della RN/Obiettivo di 300 città per vincere in modo assoluto entro il Marina militare nel 2026
Questa prima missione consultiva non rende la RN né esclusiva né prioritaria rispetto agli altri partiti. Sarà opportuno avviare nei prossimi mesi missioni simili corrispondenti alle esigenze di tutti (ad esempio, reclutamento di candidati per LR)
3. Priorità 2024
Principali progetti organici: il Barometro/ vittoria ideologica
Un osservatorio scientifico e indipendente che misura oggettivamente lo stato del Paese sui temi sociali (ad esempio, legami sociali/familiari, sicurezza/criminalità, demografia, sovranità economica, cultura) e diffonde massicciamente questi risultati per raggiungere tutta la popolazione francese e ripristinare a livello al centro del dibattito le “buone cifre sui temi che contano”
Partenariati: Ifop + 10 media incontrati, di cui 2 probabili ( Marianne, l’Express )
Obiettivo entro dicembre 2024 . Co-creazione/finanziamento di 3 barometri “monotematici” con strutture esterne: Islam e insicurezza, immigrazione, estrema sinistra
Interrogazione al comitato esecutivo (Comex) . Strategia di acquisto su un istituto di sondaggi dal 2023 (rispetto inizialmente al 2026)?
Principali progetti organici: la scuola dei futuri sindaci/ Vittoria elettorale
Una scuola di formazione per futuri leader politici che condivide i nostri valori offrendo ai futuri candidati (comunali, legislativi) una serie di strumenti strategici e operativi (comunicazione, playbook , campagna elettorale, analisi dei dati, finanziamenti, fabbisogni di risorse umane)
Obiettivo: formare e coinvolgere circa 1.000 sindaci di comuni piccoli e medi nel 2026
Collaboratori: 4 attuali eletti pronti a collaborare alla realizzazione e allo sviluppo della scuola e dei percorsi formativi
Partenariati: formazione teorica e logistica presso l’Istituto di Formazione Politica (IFP)/Formazione pratica e toolbox presso la Federazione delle Cose che Funzionano
Settembre 2024: lancio della prima promozione
Principali progetti organici: think tank/ Vittoria politica
Progetto e obiettivo: essere il primo think tank di destra in Francia per riunire i principali esperti tematici su temi sovrani (sicurezza e difesa, economia, immigrazione, famiglia, Europa, ecc.), per influenzare l’ambiente politico/mediatico /sfera intellettuale, per preparare misure politiche e riforme
Situazione ad oggi : oltre alla realizzazione di una nuova struttura (Build – costruzione), studio dell’opzione Buy (acquisto di strutture esistenti definite “target” – ndr) su:
Thomas-More Institute (struttura franco-belga fondata da Charles Millon)
Liberal-conservatori di ispirazione cristiana/I “plus”: buona rete di ricercatori (del settore privato, volontari); rapporto di fiducia (collaborazione con il collettivo Justitia); marchio rispettato/I “svantaggi”: immagine leggermente polverosa; passività finanziarie mal gestite; squadra senza strateghi, poca influenza; vogliono mantenere la loro indipendenza (diffidenti perché temono il nostro approccio egemonico)
Oppure Fondation du Pont-Neuf (think tank creato da Charles Beigbeder)
Conservatori e cattolici/I “plus”: posizionamento sottile (non estrema destra); rapporto di fiducia (collaborazione sulla riserva); affare di facile esecuzione, ricerca acquirente/Il “meno”: molto legato all’immagine di Charles Beigbeder; non molto conosciuto; guscio vuoto, necessità di inserire un direttore generale al 100%; rete composta prevalentemente da giuristi ed esperti del diritto + filosofi
Principali progetti organici: la riserva (legata al Fondo Beni Comuni)/ Vittoria politica
Obiettivo: dopo la vittoria elettorale, una vittoria politica duratura richiede di poter contare su uomini competenti e convinti, sia del settore pubblico che privato/Costituire, in vista delle elezioni presidenziali, una riserva di 1.000 persone (tecnocrati, professionisti della politica, esperti tematici ) che possono essere collocati in posizioni chiave (gabinetti, strutture parapubbliche, alta amministrazione)
Approccio : identificare le posizioni chiave da ricoprire nell’amministrazione centrale e nelle istituzioni pubbliche per trasformare in modo sostenibile il Paese/Identificare talenti competenti e allineati per ciascuna posizione facendo affidamento sulle reti del Fondo per il Bene Comune, Otium, dei think tank alleati, ecc. . /Formare questi talenti con l’obiettivo di esercitare il potere locale e nazionale/Collegare in rete questi profili e trattenerli per garantire il loro impegno nel D-Day attraverso riunioni formali/informali, comitati, gruppi di lavoro, gabinetto ombra, ecc. /Presentare questi profili ai leader politici di domani
Obiettivi per la fine del 2024: sistematizzare l’inventario dei profili tramite un CRM (Customer Relationship Management) e categorizzarli per temi/posizioni chiave con un target di 50 al mese, in relazione al Fondo Bene Comune/Avere identificato e collegato più di È richiesto il 50% del talento
Domanda al Comex: come individuare uomini già in posizione e allineati, ma che non si assumono responsabilità?
Costruire una presenza vicina ai leader di domani
Personalità definite come prioritarie . Rapporto di fiducia e influenza reale: Jordan Bardella e Marine Le Pen (RN)/Relazione attiva ma nessuna influenza reale: Éric Ciotti, Laurent Wauquiez, David Lisnard, François-Xavier Bellamy (LR) e Marion Maréchal (Reconquest!)/Nessuna relazione che possono essere attivati ad oggi: Nicolas Sarkozy (LR) e Éric Zemmour (Reconquest!)
Obiettivo entro la fine del 2024 :80% dei profili prioritari in un rapporto di fiducia e influenza reale, contro il 30% di oggi
Domande al Comex: Quali sono gli altri profili prioritari con cui dobbiamo instaurare un rapporto di fiducia/influenza reale? Chi sono, per ciascun profilo prioritario, i manager capaci di diventare l’uomo di fiducia? Chi sono le persone che mancano da questa mappa (potenziali leader di domani)? Come rimanere transpartitici lavorando a stretto contatto con i concorrenti?